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专访索尼中国副总裁添田刚人:可持续发展是在华业务的重点方向之一

近日,第六届中国国际进口博览会在上海举行。 今年进博会,索尼选择了环境保护、无障碍、社会公益三大主题来展示可持续发展。

索尼(中国)有限公司副总裁添田刚人在接受21世纪经济报道记者专访时表示,索尼深耕中国市场已有40多年的历史。 多年来,它是改革开放的参与者和见证者。

添田武人认为,中国作为世界第二大经济体,在世界经济发展中发挥着非常重要的作用。 中国本身不仅是一个非常大的市场,而且是各种资源的集中地。 在未来的发展中,希望我们能够为全球消费者提供更好的具有中国元素的产品,同时也能够进一步为国内消费者提供世界优秀的产品。

中国是一个巨大的市场和资源密集型地区。

《21世纪》:索尼在中国的业务近年来发展得怎么样?

添田贤人:索尼已经经营了40多年,特别是一直在努力。 20世纪90年代的中国市场。 ,索尼正式起步时,就在中国投资建厂,索尼音乐、索尼影业等娱乐业务也设立了国内分支机构。 中国改革开放40多年来,索尼既是参与者,也是见证者。 在过去几十年的发展中,索尼在中国拥有许多非常好的合作伙伴。 这些都是近年来新的增长点。 未来,我们期待国内创作者不仅在电子行业,而且在娱乐行业发挥积极作用。 发展良好。

《21世纪》:中国的改革开放带来了哪些新变化?

添田贤人:近年来出现了新的趋势。 中国的发展不仅仅注重数量。 这种发展也是质的发展。 这也是索尼参加今年以可持续发展为主题的进博会的原因。 一个企业要想获得进一步的发展,不仅需要不断引入不同于其他企业的附加值,而且还需要保持自身的可持续性。 这里的可持续性不仅包括环境,还包括产品设计中是否考虑到无障碍设计,是否在为公益做出努力,所以这次进博会我选择了环保和无障碍。 -自由的我们想介绍一下索尼的可持续发展围绕着三大主题:环境保护和公益。

《21世纪》:索尼对中国融入全球经济有何影响?

添田贤人:索尼是一家跨国公司,各有不同的特点。 世界各地。 分公司及企业发展布局。 总体来说,我们自己的优势就是可以起到牵线搭桥的作用。 也就是说,我们可以把世界各地的各种好产品介绍给对方。 该产品包括电子硬件产品和娱乐产品。

《21世纪》:您如何看待未来的中国市场?索尼的中国扩张战略将带来哪些变化?

Ken Soeda人物:作为世界第二大经济体,中国扮演着怎样的角色?在全球经济发展中发挥着非常重要的作用。 中国本身不仅是一个非常大的市场,而且是各种资源的集中地。 此外,许多极具创造力的人,包括艺术家、工程师和各种创作者,正在参与国内发展。 我们希望通过未来的发展,能够为全球消费者提供更好的具有中国元素的产品。 同时,我们可以进一步为国内消费者提供全球最好的产品。 索尼希望进一步强化其桥梁作用。 影响。

《21世纪》:索尼开拓中国市场还面临哪些困难和挑战?您希望在哪些方面继续深化改革开放?

添田贤人:近年来,世界经济形势出现许多新挑战新变化。 在这个大环境下,我们不断调整我们各项业务在不同地区、不同市场的布局。 这就是为什么我们非常重视娱乐相关业务的全球扩张。 我们看到很多国内新锐艺术家正在成长,并与世界分享他们的优秀作品。 索尼在国内的娱乐相关产业布局,包括我们的游戏、动漫、电影、电视、音乐等,将通过索尼的平台向全球消费者介绍更多的中国产品,同时打造优秀的全球品牌。给你带来。 该产品将被带到中国。

可持续发展是在华业务的主要方向之一

《21世纪》:索尼为本次进博会带来了哪些可持续产品?

p><添田贤人:这次我带来了一些具有索尼特色的产品。 第一个是关于环境和农业的协作农业。 合作农业是一种创新的环境技术,利用地球生态系统的自组织能力来生产有用的植物。 此外,我们还推出了OBM、Triporous™、SORPLAS™三大环保材料及相关应用实体,通过强化技术能力,促进资源循环利用,减少塑料使用,达到环保低排放的效果。 。

《21世纪》:推广这些可持续产品将如何帮助索尼在中国的业务发展?

添田贤人:索尼中国不仅是索尼电子的主要参与者。 这家国内运营商还负责支持索尼在中国的其他业务。 在今年的进博会上,我们推出了多个新项目,其中包括索尼音乐相关的慈善项目“YURU MUSIC”,该项目超越了索尼在中国的电子业务范围。 至于业务本身及其贡献,我们相信在可持续发展方面我们可以共同做很多事情。 我们做了很多公共服务,这实际上超出了索尼中国本身,涉及到各方,包括娱乐业务。 因此,可持续业务本身可以解读为索尼在中国整体业务发展的主要方向之一。

《21世纪》:索尼在中国的投资策略有哪些新的想法?

添田贤人:包括索尼在内的众多跨国公司实际在华开展业务的时机差异很大。 每个人都处于不同的发展阶段,从几十年到几年不等。 对于索尼来说,自1980年正式设立办事处以来,已经过去了几十年的时间,已经形成了全面的业务布局。 从工厂建设初期的投资来看,生产是主要驱动力,营销、售后服务、研发等布局已基本完成。

接下来的主题是如何实现更高质量发展。 这种“高品质”可以有很多含义,但可持续性是一个非常重要的方面。

当索尼谈论可持续发展时,它涵盖了广泛的主题。 我们面临的一个很大的挑战是我们能否在中国深化这些内容并获得进一步的发展。

索尼集团正努力实现到2050年“向零负荷过渡”、到2040年实现全价值链的环境目标。碳中和目标。 我们还在全球和国内开展环保项目。 我们如何才能创造出索尼有别于其他公司的独特产品? 比如索尼的“晓农法”,用科技强化农业,利用高科技技术进行高密度混种以获得有用植物,但混种背后需要大数据和AI分析。 为了实现这一点。 因此,虽然乍一看似乎与索尼的业务无关,但背后的逻辑是它们是有联系的。 一起。

《21世纪》:索尼公布了《索尼中国可持续发展报告2023》,未来可持续发展有何计划?

添田健人:这已经是索尼的第三份报告。 该书在中国已出版18期。 我们相信,作为一家公司,我们必须使我们的可持续发展相关业务变得透明和公开,每年我们都强烈要求索尼报告过去一年在可持续发展的各个领域所做的工作和取得的成果。是。 每个人。

这份报告不仅涵盖了索尼与环境保护相关的业务,还披露了社会公益和无障碍产品设计的新信息。 索尼将继续提高可持续业务运营的透明度和开放性,并加深与利益相关者的沟通,让每个人都能了解索尼与可持续发展相关的业务发展。

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