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凌生相信用“魔法”改变现状就是我的好在它。 他用一系列令业内人士难以理解的营销手段创办了中学高中，赢得了众多投资者和消费者，实现了快速增长。
好吧，“魔法”失败了，失去所有光环的钟雪高被击败，恢复了原形。 钟雪高的几位中高层员工，以及熟悉消费行业的投资者，都发现自己的目标是复兴。 筹集的数十亿资金去了哪里？而这个新消费领域的第一网红又是如何陨落的？
自伸手辞职
加入钟薛高四年后，陈燃上次“见到”他的老板林盛，是在前几天上热搜的时候。 。
“我不怕连夜坐绿皮火车去北京”、“就算卖红薯也要还债”、“我不会逃跑，我赢了”我不会做坏人，不会做胆小鬼。 其中一些描述试图勾勒出“强硬”的性格。 企业家的形象。
▲钟薛高创始人林盛因身高限制登上微博热搜。 图片/微博截图
但这一刻，陈染满脑子都是林盛两个月前的沉默。 当时，她给林盛看了新版的遣散费补偿方案。 当程兰听到老板答应“立即安排人跟进”时，她为昔日的合作伙伴松了一口气。 然而，当约定的付款期限到来时，林盛却突然失踪，不回微信，也不接电话。
老板保持沉默并不能阻止员工提出辞职。 多位前员工透露，钟薛高实际上只剩下20名左右的员工，而这家明星消费公司在巅峰时期有近2000名员工，就是这个意思。 我们99%的员工都离开了这里，要么是主动的，要么是被迫的。
当然，也有“被解雇失败”的人。 女员工怀孕、生育、哺乳期间的劳资关系100%转移到全资子公司中茂食品名下，收费金额很高。达到2265万元。 陈兰表示，“（公司）账户上已经没有资金了，无法缴纳五险一金，也会影响到女员工今后的生育补贴。”
上一次敲响缺乏资金的警钟已经是一年多以前了。
2023年3月，林盛收到钟学高财务部的数据报告。 明确表示公司存在管理问题，现金流濒临崩溃。 那时，新年冰淇淋的销售正处于高峰期。 从原材料供应商、原始设备制造商、物流成本到员工工资，每一项支出都可能出现问题。
陈然目睹了这一报道。 在她看来，现金流是企业的生死存亡，“这是第一要务”。 不过，这似乎并没有得到林生先生足够的重视。 月底，和往常一样，举行了新产品系列“Sa’Saa”的发布会，钱就上线了。 “他大概对今年下半年的业绩太有信心了。”当时，摆在林盛面前的至少有三个选择。 立即开始新一轮融资，从经纪人那里获得明年的预付款，并出售冰淇淋以获得收益。
凌盛有理由相信事情还没有结束。 毕竟，钟薛高从诞生之日起，就一直是资本追捧的对象。 直到2023年，我几乎没有没有钱的经历。
▲中雪价格表。 图/视觉中国
多位业内人士表示，与公外贷仅披露2021年5月完成的A轮不同，钟薛高实际上透露在2021年5月内陆续完成了追加轮次。接下来的几天。 获得B轮和C轮融资。 最后一轮的投资者包括博裕资本和中东主权财富基金穆巴达拉。
钟雪高此前披露的三轮融资均获得领先投资机构的支持。 2018年7月，成立不到四个月，钟雪高获得了经纬创投、真格基金、峰瑞资本领投的天使轮融资。 谈判进行得很顺利。 “一次会议就差不多决定了，A轮由元盛资本领投，我们与H Capita合作筹集了2亿元人民币。l.旺万资本也跟投。 算上后续几轮融资，钟薛高成立以来已从一级市场融资近13亿元，估值一度达到近40亿元。
然而，这个曾经的资本市场宠儿，在2023年年中却成了孤儿无依的“弃儿”。 程澜先生参与了与多家投资者的多轮谈判。 随着时间的推移，她和凌生的信心逐渐减弱。
最先寻求帮助的是投入资金最多的老股东。 林盛然认为，他们“光看是救不了的”。 然而，“白衣骑士”并没有挺身而出。 随着尽职调查的深入，事实逐渐为投资者所了解。 钟薛高不但没有盈利，而且他的债务也远比他想象的要多，达“近9亿日元”。 陈染知道，这对于林盛和和他的团队来说，是一个“无法偿还的数字”。
剩下的投资者一改之前的热情。 他能在鼎盛时期收购钟薛高的股份，“证明他的投资者圈子很深”。 现在是烫手山芋。 林盛没有任何商量的余地。 资方现在设定了看似非常严格的条件，包括如果业绩押注失败，林盛和核心团队将不得不放弃股份和经营权，甚至失去钟薛高的注册商标。内容。 对雇主的承诺“相当于无条件辞职，公司将不再以任何方式参与其中。”
2023年6月，上海进入夏季，钟雪高的处境比气温更让人着急。 咬牙答应了上述条件后，林盛终于等到了老股东的同意，老股东拟向钟薛高投资最多3.5亿元。
但安全着陆的想象只持续了三个月。 在签署和支付资金的最后一刻，投资者决定撤回支持。 原因很官方：“由于投资没有经过投资委员会，我们觉得（投资后）风险太大。”
陈岚很快意识到，当时的钟学高“对投资机构来说没有任何价值”。 许多受访者表达了与我们类似的观点。 在他们看来，债务并不是最致命的问题。 “当一个公司不仅需要钱，还需要更换核心管理团队的时候，就没有必要省钱了。
风雨之中，林盛没有时间郁闷。”立即命令其员工向商业银行申请贷款。 “这一切都是值得的”最终，程澜走进了一家私人金融公司的大门。 但最终，她却没能给钟雪高一分钱。
创始人的“魔力”
这与今天试图取代林盛和核心团队的做法完全不同。 早期投资人坚定支持钟薛高，林盛是最后一个重要原因。
涉足消费领域多年的投资人洪浩先生回忆，当时备受瞩目的林生先生绝不是一个普通的机构投资经理，但有一个很容易就来的人做到了。 我决定联系他。 他的项目对每个人来说都是一场竞赛。 “说实话，如果有这个机会，我也会采取行动。”
当时，真格基金董事总经理顾敏满先生抓住了这个机会。 第一次见面，她就决定投资林盛。 “我们在上海大悦城的一家咖啡馆见到了他，并当场确认了我们的意向。之后，我们成为了第一批确认意向的天使投资人。
最初的投资往往取决于人，而不是取决于人。”事物。 头头世道基金合伙人姚震也公开表示，投资学高最重要的因素之一就是创始人林盛。 他认为，投资本质上就是投资赛道上最优秀的选手。 “如果运动员跑不动，赛道再好也没用。”
林盛选择的赛道是毫无疑问的。 天使轮投资方方奋锐资本曾一度关注冰淇淋车的想象力。 当该项目提交给投资委员会时，反对派多次询问钟雪高为什么只想在天猫上卖冰淇淋。 这个品类在天猫的年收入只有3亿元，是不是太小了？
不过，林盛之前在冰上交易的成功经验，让投资者相信我开始花钱买东西了。 2015年到2016年，有着广告咨询背景的林盛一手将马蒂尔和中街1946这家位于东北的街边小店打入了北京和上海的核心商圈。 他知道如何为普通的蛋卷冰淇淋增添亮点和柔和的光芒。
凌盛只需三步，就能把一根普通的冰淇淋变成网红。
第一步是让冰淇淋引人注目。 离开东北后，马迪埃很快转向意大利米兰商学院重新设计其商标和包装。 中捷1946的顶部采用特殊工艺刻有“1946”浮雕图案。 其次，产品需要具有强烈的历史感。 从“东方小巴黎”到著名人物张作霖，无一不是用东北小冰淇淋来点缀的。
最终，这些设计和故事变得重要并且价格上涨是很自然的。 穿过森林随着盛家的装修，马蒂尔和中街1946的价格从5元迅速上涨到20元，摇身一变成为高端甜品。
▲Nakamusubi 1946冰淇淋。 图/中街1946旗舰店
钟学高开发产品时重复了同样的步骤。 这次，它采用了独特的设计，具有类似瓷砖的外观和锯齿形图案。 要讲述的故事变成了一根覆盖着广告文案的棍子。
没有人会忘记钟雪高网上销量超过哈根达斯的那一刻。 然而很少有人知道，这并不是凌盛第一次击败冰淇淋巨头。 早在2016年，中街1946首次参加双11，就以哈根达斯500%的销量成为冠军。
无敌舞者凌笙曾用“魔法”总结自己的经历：冰淇淋不是高科技产品，“人们比的是沟通，这是能力的问题。” ”
从交易员转型为灵魂人物的钟雪高的第一场沟通之战，始于2018年的双十一，由林盛领衔。 然而他讲述了一个昂贵的故事。 厄瓜多尔粉红钻石的原料是粉红可可。 当时中国进口的原材料只有5吨，他们决定采购3吨。 原料与粉红可可结合，被誉为“20年成熟一次的国产柠檬柚”。 当然，如此稀有的原材料价格不菲，林先生曾经说过每吨的价格可以达到70万日元，但后来他改变了主意，说是120万日元。是一个很大的不稳定性。
最终产品售价为每件66元。 因其独特的外观和极高的单价而迅速走红。 20,000 件库存在 15 小时内售罄。 钟薛高变身“冰淇淋界的爱马仕”。 小冰淇淋的每个方面都可以成为故事的一部分，不仅仅是成分，还有起源、工艺和质量控制。 凌盛用一连串的话语，让人相信它很贵。
▲厄瓜多尔的粉钻冰淇淋，售价66元一个，已成为钟薛高最知名的品牌之一。 图/钟薛高官方微信
这样的玩法很快吸引了好奇的消费者。 此后，中学高以火箭般的速度发展。 2019年销量突破1亿台。 2020年，线上销量超过哈根达斯，霸占所有主要销量排行榜。
而增长率是投资者最关心的指标。 2020年后，投资机构针对消费品的BP（投资计划）数量将越来越多，新品牌数量将超过2000个。 2021年前6个月，消费新赛道曝光贷款超300笔，其中热钱激增超500亿元。 很少有投资机构不考虑消费。 大约在这个时候，钟薛高最大的目标就是让自己的公司在香港上市。
到处都是金钱的时代，让“魔术师”凌盛轻松了。 他甚至觉得，消费升级的电梯才刚刚开始运转。 “从历史上看，没有哪个品牌能在不同的经济周期中始终保持性价比。我就是我，我站在这里，我也不是。”运动、消费和人们的生活水平会逐渐提高。 ”
与众不同的代价
自从创办钟学高以来，林盛就一直在讲“与众不同”。
从结果来看，他在网上杀死所有人的表现让他有信心发挥他的“魔法”并保持他的形象。 但当他离开网络“优势区”，以广告出身进入陌生的战场时，他很快意识到，保持与众不同的代价非常高昂。
传统冰淇淋行业通常有两种生产模式。 ODM是直接OEM生产，OEM是品牌计划产品并将生产外包给工厂。 钟学高属于第三种，只租用工厂生产车间，生产线完全自主研发、自主运营。
这种差异主要是由于高中雪的外貌造成的。 它就像一块印有锯齿形图案的瓷砖。 为了这个“创新”，钟薛高付出了巨额资金。
从切料、填馅、加壳，到冰淇淋的切割、包装，钟雪高整条生产线的生产设备都是自主设计和采购的。 创始团队此前接受采访当时有消息透露，钟薛高在设备、技术、创新上额外投入的资金，都计入了供应链成本。 “过去几年投入了数亿美元。
对于行业巨头来说，这笔钱可能没什么意义，但当它出现在初创公司的财务报表上时，就意味着巨大的开支。” 陈燃将其与也在建设自己供应链的消费品牌进行了比较。 “元气森林投资了50亿到60亿建设自己的工厂，和（我们）差不多水平。” 不过同样的价格，元气森林牢牢掌握着供应链，但对于钟学高来说，原则上这些设备都是代工厂的资产。
陈染一度很困惑。 “如果这些东西不是我的，我为什么要投资这么多钱？或者为什么不直接建自己的工厂？”林生没有回答这个问题。
钟学高前生产员工徐一凡认为，投资更多的是“力”。 在成熟的代工厂面前，新兴品牌注定是脆弱的，“肯定不被信任”。
很多模具厂管理人员第一次看到钟学高的图纸时都表示怀疑。 以前没有任何品牌选择过这种外观，而且冰淇淋本身的斜度和光滑度也超过了正常的模具标准。 问题接连而来。 传统的雕刻和切割方法使冰淇淋顶部的锯齿状图案难看且容易破碎。 因此，研发部门不得不选择新的工艺。 “较新意味着不同的价格。
▲钟雪高的锯齿形图案设计。 图/钟学高官方微信帐号
很多工厂都觉得钟学高所做的只是白日梦。 他们自然不愿意花很多钱为小客户购买设备。 “人们很坦白地说：（你们的）数量太少了，所以不值得。
除了独特的设备之外，钟学高还选择了我做的非常特殊的生产工艺。” 也就是说，我们在我们的代工厂里安置了自己的生产团队和质检团队。 这意味着钟薛高的生产员工每天都要与工厂经理、铸造主管进行互动。
在徐一凡的记忆里，这个情结生产过程始于该公司最早的食品安全事件之一：一只苍蝇落在了代工团队生产的冰淇淋上。 林生听到这个消息，立即给质量经理打电话，要求彻底消除这个隐患。 经过沟通，林盛决定派出专业的生产和质检团队。 “这是完全避免食品卫生问题的唯一方法，”他相信。
在线下冒险中，林盛的“魔法”有些失败。 钟雪高也不得不经历传统冰淇淋巨头的路径和陷阱，并表示，在线起家的消费品牌如果想接触到更多消费者，就需要扩大业务。 征战线下市场。
在陈燃的印象中，最困难的部分是改造供应链和建造我们自己的冷柜。 截至目前，钟薛高已向线下市场投放了超过5万台冰柜。 据竞争对手和Luxue称，安装6万台冰柜的成本超过3.6亿日元。 这笔投资金额可不小。
▲超市的钟雪高冷柜。 图/视觉中国
更重要的是，这5万台冷柜大量安装在低线城市和“母婴店”，配合公司的下沉战略。 直接击穿了伊利、蒙牛、乐雪的射程，遭到猛烈的抵抗火力。
据报道，不少城市的钟雪高经销商都面临着“二选一”的问题。 一位在北方省份工作了数十年的大型冰淇淋公司的业务员要求经销商如果与钟学高签约，就不要加入我们。
在不断下滑的市场中，钱就像热水一样花掉，但收入却很少。 陈岚虽然对管理层感到着急，但对于这个结果，她并不意外。 “13块钱可以吗？”钟学高生产业务负责人王令锐曾经觉得，公司的很多决策无缘无故地增加了成本。 但很快，2020年疫情爆发，他就忘记了这件事，钟薛高的年销量却达到了100辆。％的增长，对王令锐来说更紧迫的事情是聘请人才并跟上业务扩张的步伐。 当时，“新员工入职当天就必须开始工作，工作量很快就饱和了。”
硅谷诞生了许多伟大的公司，它最相信增长的铁律。 对于初创企业来说，有吸引力的业务增长曲线可以在一定程度上解决公司治理问题。 钟学高也不例外。
直到真正的危机爆发，大家才不得不面对现实。
危机、幻灭、反弹
总有人能在建筑物倒塌之前察觉到最轻微的震动。
徐一凡是钟雪高的前生产员工，他在顶头上司被解雇后，第一次对公司产生了怀疑。
也许他习惯了顺风顺水，或者他对用户功耗过于乐观。 钟薛高继续设定2022年销售增长100%的目标，并以此标准下达生产目标。 任务。 然而，“上一年的数量要到当年八月才能售出。” 更糟糕的是，秋天已经到来，这意味着冰淇淋淡季。 最终，官方数据显示，2022年销量增速将低于50%。
卖不出去的冰淇淋只能作为原料损失被处理掉。 “在林盛看来，这是一笔很大的钱。”让徐一凡不解的是，这件事的负责人只有生产部的直接负责人，而这个目标却是销售部明确规定的。 他赶紧告诉自己，“大佬们不满意，就得有人承担责任。”
不过，销量不佳的重要原因与席卷全网的“烧钟学高”危机密不可分。 经过多日的危机，消费者对钟薛高的幻想彻底幻灭。
首先，大家关注的是钟薛高为什么没有被烧死。 林盛非常愤怒，在朋友圈表示这是黑宣传，并称“原来反对派内部正在紧张调查，痕迹很明显。” 此言并没有为他赢得太多理解和同情，反而引起网友晒出旧谱。 原来是他的老板钟学高说：“这么贵，你喜欢不喜欢？” 其实说的是什么，最重要的是原材料供应商的态度。
不过，此后舆论很快就聚焦到“中学高为何这么高？”更致命的指控。 乳制品行业分析师分析了钟雪高基础冰淇淋每块的成本结构。 平均价格为3至5元。 即使加上运输成本、冷链成本、经销商和零售商的返利，也只有8块钱。 13元到13元之间。 如果对比钟雪高在便利店的售价，13元和22元，差别很大。
一夜之间，钟薛高成了年轻人中的“冰淇淋杀手”，专门潜伏在其他品牌的冷柜里，伏击消费者。舆论上，这家成立四年的初创公司仍然遭到铺天盖地的批评。 =”text-align:center;”>
▲钟薛高，俗称《冰淇淋刺客》。 摄影/视觉中国
林盛辛辛苦苦为钟雪高打造的高光和柔光层次，也遭到了接连的掌声和反对。 营销太好了，之前两次罚款都是因为虚假宣传，而承诺在吐鲁番盆地核心葡萄种植区生产的特级红葡萄实际上是一级好货。 严选的日本乃木茶实际上是混合茶。 就连“纯乳香，不加一滴水”的口号也受到了批评。 他们产品的成分表清楚地表明它们含有饮用水。
巨大的舆论，偷走了大部分消费者的心，也让曾经疯狂追随钟薛高的经销商们不得不急刹车。
2022年底，未按时向代理商付款。 进步是公司生存的重要组成部分。 多位消息人士透露，从2022年开始，钟薛高的线下收入将正式超过线上收入，约占总收入的70%。 和所有消费品一样，为了实现销售目标，钟薛高也通过赠品、返利等渠道进行“营销”。
这是钟薛高激励经销商的重要方式。 一般来说，您预付的金额越多，经销商获得的产品折扣就越大，您可以兑换的礼品就越多。
这种备货方式在消费市场活跃的时候非常有效。 陈兰的印象是，从2020年开始从2022年到2022年，“这个模式帮助钟薛高画出了一条漂亮的增长曲线”。 各大经销商也越来越多地选择钟薛高。 北京经销商王锐透露，旺季时，他每个月至少能卖200到300箱，毛利率在50%以上。 “卖一块钟薛糕的利润最高，抵得上卖100块小布丁。” ”
不过，这是有前提的。 中学高能一直保持着很高的人气和销量。 不幸的是，2016年夏天，发生了“中雪高大火”事件。 2022年成为这一系列多米诺骨牌的推手，自此钟薛高的销量直线下降。 然而，得益于预付费系统，这种压力不仅没有直接传递给公司，而且全年营收超过了1。
建筑物倒塌
正如每个人都记得的那样，2022 年是一切变坏的开始。
这时，平价产品线「Sa’Saa」就提上了日程。 林盛计划在2022年底推出这款融入最流行AI概念的平价产品。 代号是“重学不高”，林盛寄予厚望，道：“我以为可以用这个来扭转局面。”
然而，这些希望很快就破灭了。 徐一凡接到的指令是根据季节性新品采购原材料，“我们只采购了几百吨”。 此后，就没有追加采购或生产的订单，该公司表示“生死存亡已定”。
2019年推出的子品牌“李大树”系列也是亏损生产的。 和钟薛高一样，李大树也凭借自己独特的外表闯出了行业。 第一个猫爪杯包装上有一只橙色的猫悠闲地躺在杯子上。 然而，销售却低迷，并没有看到任何改善。 每年采购数百吨原材料，却年年卖不出去。
▲李大树猫爪杯。 图片/李大举官网微信
不少员工认为销售数据太差，应该立即关闭这个子品牌，防止损失。 然而，时间一天天过去，林盛依然没有做出决定。 原因之一是公司内部没有人能够真正改变创始人。
钟薛高的两位联合创始人都是林盛2004年创业时的老部下。 他们管理核心部门，周兵负责线上渠道和品牌推广，庄毅负责线下渠道。
林信任的员工就是这样的。 你的教育背景不一定要优秀，但你必须能够完成林盛看重的业务指标，最重要的是，你必须能够百分百投入林盛的工作。 身份、忠诚度。
在纪录片《燃点》中，林盛讲述了一个必须完成的使命的故事。 钟薛高创立时，现金流极其紧张。 “每个客户都是经济爸爸。”当时，客户突然要求团队成员立即前往浙江省嘉兴市进行面谈。 由于时间有限，他们只好乘坐出租车。 最后，当我们到达目的地时，他对司机说： “我没有那么多钱，你等两天我就给你。”
林盛感慨道。 他说他很久以后才知道这件事，“他没有说他不能去，因为他没有钱，而且他从来没有抱怨过。”
因此，员工通常别无选择，只能履行订单。 每年有三四个月，办公室的冰箱里就装满了“废弃”的李大树。 为了按时食用，员工只能在饭前或开会后吃。
不过，真正强烈的反应要到2023年才会逐渐出现。
根据抖音2023年第二季度最畅销冰淇淋品牌排行榜，凯道占据了13%的市场份额。 其中，伊利和俏乐子分别占9%和7%。 钟薛高仍居第七位，占比4%。 同时在2022年，钟薛高在抖音旗下冰淇淋品牌独立直播销量和热播榜中均排名第一。
您也无法通过线下渠道销售您的产品。 王锐的库存只能堆放在冷库里。 最终，他损失了几万块钱才清理掉一切。 数据支持了这一点。 近一年来，钟雪爵的市场份额出现断崖式下滑，跌幅超过50%。 “大经销商连自己账户里的礼物都卖不了，那谁来寄钱拿货呢？”陈岚说道。
事实上，钟幸隆先生，还有很多人。其他大公司也遭受了类似的打击，整个行业陷入了螺旋式下降，“我们不能再卖昂贵的冰淇淋了”。 6元市场上只有五分之一的产品，到 2022 年这一比例将接近一半。
来自各方的压力终于到达了生产环节。
徐一凡觉得只有她一个人感到寒冷。 他在钟雪高工作了4年，负责冰淇淋生产。 从2023年开始，他感觉自己成了“偶像”，每次订购的原材料数量从几百吨减少到几十吨。 自去年9月以来，生产线已完全停止运行。 工厂也同时关闭。 他们在安徽省舒城市投资的冰淇淋厂运营不到六个月，就“全部没了”。
至此，钟雪高所有的自救途径似乎都关闭了。 从未露面的原材料供应商和工厂老板开始举着横幅前往总部“找人说话”。 没有拿到工资和补偿的员工纷纷涌向社交平台，举着白底黑字的标语，高呼“中学”高，会把钱还给你。
这并不是钟雪高第一次陷入危险境地。 上一次资金链接近是在2019年。
当时，林盛已经做好了最坏的打算，保证现金流。 当他在一级市场筹集资金以实现开源并“与 80 家投资公司会面并同时听到 80 个‘不’”时，支出同时被削减。 疫情爆发时，整个高管团队已经停薪四个月。 “最坏的情况下，账户里也只剩下一百万了。”
上次危机之后，林盛就能做到这一点。 他平静地说出这些话，证明了他和公司能够承受压力。 事已至此，他已经不能再坐等投资者力挽狂澜了。
消费领域的资深投资者原本非常谨慎。 他谦虚有礼，但当我请他谈谈钟薛高时，他说，以前很多投资机构都把这个作为经典案例放在公司网站上，他在各个领域讲到如何做到这一点。引领新消费时代。
从投资者的角度来看，这种态度难怪他们会想：“毕竟，谁愿意谈论失败的投资组合呢？” /p>
▲凌盛纪录片《燃点》。 照片/截图
失踪
就在几天前，我们试图寻找凌生。
在微信对话框中，他回复说他在北京出差，对于我们提出见面的要求，他最初的回复是“我预约下周” “我明天或当天联系你。”他表明了自己的意图。 “但到了约定的时间，他又消失了，不回复消息，也不接任何人的电话。
认识他的人并不感到惊讶”这种情况对他来说并不好。 这已经不是第一次了。 次。 “然而，钟薛高的员工和经销商仍然深陷这场风暴的余波之中，无处可逃。
“公司已是一片废墟。”2023年初，陈然总结道： 在她看来，无论林盛动作有多慢，“他本来就可以预料到这种情况会在（去年）六月结束。”
1年前，林盛在接受媒体采访时表示，他的快速经验： 随着规模的扩大，钟学高的组织也越来越臃肿。 “2018年一个人三天就能完成的工作，现在已经演变成2021年三个人五天都完成不了的事情。”
王令锐现在回想起来。 相信这是林先生对他之前被解雇的“吹嘘”。 真正的原因是资金链断裂。 果然，大约在同一时间，钟薛高发起了规模最大、涉及部门最多的裁员。 大多数人认为裁员率“至少40%”。 当时，钟薛高拥有近2000名员工，其中包括线下销售团队。
此后，裁员有增无减。 “很难说清楚是哪一批。”正如他所说，即使去年9月销售高峰过去后，销售情况也没有改善，并且“没有迹象”出现下一轮融资。老板。 ”徐一凡原本打算自己辞职，但顶头上司让他再等几天，马上开始下一轮裁员。更让人惊讶的是，领导的名字也被写了下来</。然而，在社交平台上索要工资的员工声称自己已被解雇。 去年7月，钟薛高尚未收到公司约定年底支付的报酬和工资，但多名员工已提起劳动仲裁。当然，球迷和他的领袖没有得到一分钱。 他透露，4月份大规模裁员后，剩下的员工基本上没有得到报酬。 “公司真的没钱了。”
到了今年，连虚假的希望都破灭了。 人力资源部门计划直接告知员工，解雇谈判时不会有任何补偿。 由于HR从不要求员工签署解约协议，员工没有谈判筹码。 “已经到了即使我有虱子也不会咬我的地步，我也不用担心欠债了。”程兰说。
线下经销商的员工队伍也正在经历重大变化。 鼎盛时期，钟薛高在全国拥有近600家经销商，覆盖全国200多个城市。 而到了2024年，经销商大会主题悄然变成了“在我们最黑暗的时刻，走向光明”。
发布会上，林盛承认了钟学高先生现阶段的困难，并宣布今年“我们只开展3亿元的项目”。 尽管有逆风，林生的演讲依然充满干劲。 “其实我们没有什么有钱的时候管理的经验，肯定也走了一些弯路。但是，我们没有钱的时候确实有很多管理的经验。”
此外，他还强调。 高科技产品的魅力 “2024年的冰淇淋新品在我看来是最好的，血统十足，竞争力很强。”但事实上，到目前为止，第四个新品是：苹果冰淇淋、苹果。枫肉桂冰淇淋和粉红椰子、椰子冰淇淋仍然只在公关发布中列出。
还是有很多人愿意相信凌生是“一个一心想把事情做好的人”。 一位经销商在会上重申了对钟薛高团队的信心，他说：“首先，无论你如何省钱、削减成本，都永远不会降低质量控制和产品开发的成本。”“我可以看到他们不知疲倦地工作。” 他相信团队对这个品牌有着深深的“真爱”。
这些年来，陈岚见过很多在创业界立下目标的“创业演员”。 在消费市场蓬勃发展的时候，她曾一度认定凌盛与他们不同，她在接受艾问采访时笑着说。 ，“上帝保佑你，愿钟雪高活到十年后，诞生出一代人可以说：‘我是吃表的’。
凌生之前的计划现在，我也想在10年内退休。 中学没有他，高也能很好地工作。 但最终却适得其反。 林盛的“魔力”消失了，钟薛高又恢复了原样，球场上的消费升级和热钱的涌动也成为了历史的一页。 这个故事不是第一个，也不会是最后一个。
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