小白号记住，这个世界上依然有人关心你、关心你、理解你。
六月下旬，梅花初开，阳光明媚。
这段时间我去日本，一是想看看日本发生了怎样的变化，二是想听听日本企业家是如何度过失去的30年的。
（来源：pixabay）
我们参观了京都的3家公司：岛津制作所、京瓷、西阵织。 这三家都是100年老店，分别涵盖医疗、科技、制造等行业。 虽然各有各的特点，但最终得出的结论其实是相似的。
两个问题：
他们是如何经历千年轮回的风风雨雨的？
失去的30年是如何熬过来的？
融入趋势，创造社会最需要的产品。
p>
沿着一条狭窄的街道，两旁是古朴的建筑和绿色的草坪，您会发现自己来到了京都近代工业的发源地——岛津制作所的总部。
（岛津总公司）
1868年，岛津源藏陷入混乱。 父亲继承了制造和修理佛教器皿的家业，他独自生活，没有任何不便。
最终风向改变了。
1853年，美国黑船向日本敞开大门，明治维新的动荡时代开始，复辟皇权等事件接连发生。 为了与西方融合，统治者越来越关注教育和技术。 他们在全国范围内普及了义务教育。 设立8所公立大学、256所初中、430,080所小学。 还建立了工业中心来发展工商业。 新兴产业蓬勃发展。 传统佛教器皿的订单正在减少。
我应该继承家族生意吗？
过去制造和修理佛教器皿需要放大镜和铁工技艺。 岛津源三内心的科技火焰被点燃。 他经常访问特勤局，并开始会见来自德国和其他国家的科学家。 他从一名工匠变成了一名科研设备修理工。 既是人民，又是生产者。
大约在那个时候，京都一位名叫原田的男子注意到有一位铁匠经常光顾秘密局。 看着机器我眼睛一亮，担心会错过外教的声音。 当然，这个铁匠就是源藏。
（第一代岛津Genzo图片来源：岛津
明治维新时期设立的物理学院、化学学院等西洋科学技术学院也进行了药物鉴定、温泉分析等荷兰学问。
我一直认为岛津源三是一位优秀的工匠，应该算是一位熟练的工匠。
有两个例子：1877年，只有两个。成立多年后，该公司受京都府委托制造载人氢气球，并最终成功，这张照片至今仍陈列在展厅的墙上。 >
另一个证据是他的儿子岛松源三 (Genzo Shimatsu)，他是一位非常成功的发明家作为日本的爱迪生，岛津公司成立初期，日本在科学和化学教育设备领域存在空白。岛津源三用两条腿走路，在科学部学习西方技术，并因承担进口乐器的维修业务而逐渐出名。
1882年，岛津制作所出版了《理化设备目录》，其中包含约110种物理乐器。
岛津先生显然是一个非常西化的日本人，他的儿子也痴迷于西方的技术，也是一个名人。巩固了岛津制作所基础的发明家。
1894年，岛津梅二郎继承父名，成为岛津源藏的第二代。 他只接受了一年半的教育，但仍然没有获得广泛的尊重。 他一生共获得奖项178项。 他获得了专利，开发了许多科学仪器，为日本做出了巨大的贡献。
一辆已有100多年历史的新能源汽车仍停在岛津展览中心，最高时速可达60公里。 岛津源三二世驾驶这辆车从工作地点回家。 ，需要人力资源。
这辆“底特律”电动车是从美国进口的，体型较小。 Shimadzu Genzo 配备了岛津制作所制造的 GS 电池。
挑战新能源汽车和电池后，第二代岛津公司Genzo 专注于 X 射线。
第二代岛津元在掌管岛津制作所一年后，于 1895 年成功拍摄了第一张 X 射线照片，并继续将教育用 X 射线机商业化。开始了。
（岛津制作所100年前的第一台X光机）
明治中期以后，日本工业迅速发展，机械设备迅速从手动转向电动。
无线通信、铁路、剧院和电影院的出现引发了日本对电气设备的爆炸性需求。 作为重要的基础设施，电池的需求正在迅速增长。
当时，大多数日本电池都必须进口。 Genzo 看到了其中的商机，开始参考国外产品制造电池。
1897年，他完成了容量为10安培的膏式铅酸电池。 这就是日本制造业的开始。
以电池的生产和制造为基础，岛津制作所于1920年发明了活性铅粉生产方法，并创造了电池驱动的运输设备。
到目前为止，日本的X射线设备、新能源汽车、电池等都或多或少与岛津公司有联系。
继承岛津科研精神的一个典型例子是公司内部的一位普通研究员获得了诺贝尔化学奖。
2002年，43岁的岛津生命科学研究所副所长田中浩一意外获奖。 这位诺贝尔奖获得者没有硕士或博士学位，只是发表了高水平论文。 当他收到获奖信息时，他甚至以为自己被恶作剧了。
（田中浩一，2002年诺贝尔奖获得者） 图片来源）化学：互联网）
获奖后，田中浩一获得了很多资源，但他选择谦虚地继续自己的工作。 墙上成堆的照片中，只有一张小照片是岛津的特色。
2011年，田中研究小组开发出一种高度灵敏的血液检测方法，可以通过一滴血液有效识别出患有阿尔茨海默病的风险人群。 这也是田中努力的伟大成果。
在岛津制作所的医疗器械事业部，介绍人手脚并用，工作勤奋，有很强的自豪感。
岛津总部的入口受到严格控制。禁止。 允许参观。
然而，他们却一再吹捧家门口的绿地和植被。
这些植物有什么特点？
8000平方米的“岛津森林”里生长着保存了数千年的种子的植物，有很多。
事实上，岛津人认为自己是传统平安京时代的继承者，有一种使命感。 它们表现为对现代技术的热情。
再小的手工作坊也能变得国际化
在京都，我们还参观了传统织锦纺织作坊“西阵织里”我知道了。
一条小街和简单的铁轨带您到达世界著名的西阵纺织总部。
（西阵织总公司）
西阵织 我很惊讶。
首先让你印象深刻的是，这样一家国际化的公司，实际上是一个20多人的小工厂。
我去一楼看布料。 锦缎、金银灰、明云总是散发着奢华感。 过去主要用于和服的腰部。 手袋和和服上的装饰非常华丽。
（来源：互联网）
店员很漂亮，穿着黑白西装，妆容精致，皮肤白皙，站在简单的插花中。
认识了那位“漂亮”的上班族（男孩）后，我认识了公司前任董事长毛细尾先生（又译毛细尾），他热情地向我介绍了我所在的公司。 对比是巨大的。
细尾先生就像建筑工地的瓦工一样简单。 完全令人难以置信的是，他是一名奢侈品生产商，也是世界各地奢侈品店的供应商。
正是这个淳朴的老人带领西阵织进入了国际奢侈品行业，也给了西阵织新的生存空间。
（前主席毛细秀）
织锦技术于公元 5 世纪传入日本。 细尾工房在京都已有 300 多年的历史，为皇室和贵族织锦。 1982年之前，是人们不愁吃、不愁穿、不愁住的黄金时代。
不用担心销量。 您也完全不必担心销售问题。 有一个专业术语叫“Jagaman”，意思是织布机的每一个声音都要花费1万日元。
1982年，细尾真央接任时，恰逢西阵纺织由盛转衰的时期。
他曾经是在米兰工作了四年后，我在接手家族企业时提出了这一要求。 只有家族愿意走国际化的道路，他才会回来接班。 否则，他将留在米兰。
他的请求得到了父亲的批准，但从未实现。 遭到了家族内部的一致反对。 经济好的时候谁会追求国际化和创新？
自20世纪80年代以来，日本穿高端和服的人越来越少。 10年内，公司营收仅为原来营收的10%，濒临破产。 这时候国际化就成了救命稻草，除非出国，否则没有办法。
毛细秀别无选择，只能利用在米兰工作四年获得的信心在国际上生存。
2006年，在巴黎国际贸易博览会“Maison & Objet”上展出西阵织沙发和挂毯。 他举着这个牌子站在那里四天，人们都被它迷住了。 但无论布料多么漂亮，都没有人愿意花钱购买。
努力了四天却没有收到一单订单，结果是灾难性的。
之所以不选择西阵纺织品，是因为西阵纺织品不适合，没有价值。
日本和服腰带的宽度只有32厘米，对于其他产品来说太窄了。 小作坊的手工模式使得西阵织产品价格昂贵，无法适应大规模生产。 还有一种观点认为，应该通过将价格减零来发展大规模生产。
Mao Hosoo 认为，西阵纺织的精髓正在因低价竞争而丧失，她的梦想是脚踏实地，进入自给自足的行业。
因此，他坚决捍卫自己的精品纺织品梦想，不顾传统的反对，开始从窄幅到宽幅的创新。
他们的好运始于 2008 年，当时 Hosoo 在法国卢浮宫国家装饰艺术博物馆举办的日本关西设计展上展出了这条腰带。 次年，他在纽约遇到了国际著名建筑师彼得·马里诺（Peter Marino），彼得·马里诺对西阵纺织品的美丽着迷，并请他开发一种大幅面纺织品。
制作坐垫时使用了32厘米的布料，制作150厘米宽的布料花了一年的时间。 接下来的故事是一部很酷的电影，感觉生活被欺骗了。
目前，该工作室已由细尾先生的儿子细尾正孝先生接管。 该团队尚未扩大，但正在进入艺术、时尚和室内设计领域。。 与法拉利、香奈儿等品牌合作，西阵纺织工艺在沙发、壁纸、箱包、舞台等领域大放异彩。
细毛毛细如此说道。 “当事情进展顺利时，就该考虑下一步行动了。”“我认为，当你认为自己可以维持现状时，经济衰退就开始了。”
在毛细秀眼中，当生活安逸时，就是改革的时候了。
他们现在建立了一个古老的白色、米色和蓝色染色实验室。 睡衣的紫色全部来自天然植物。 无论是在唐朝还是古罗马，我们都知道紫色来自海洋。
没有 HOSOO 国际化，西阵。 这不是编织的原理。随着日本文化的全球化，编织已经获得了日本奢侈品牌的地位。
没有传统文化的开拓创新，西阵纺织的发展是不可能的。 进入全球奢侈品产业链。
墙上的光影讲述着最美的故事，旁边的细尾会长就像穿越到了300年前。
20世纪80年代和90年代是日本企业国际化大幅扩张的时期。 也正是在这一时期，岛津公司完成了国际化布局。
1989年，我们收购了英国分析设备制造商Kratos。 我们于1994年在澳大利亚设立了制造公司，并在日本、欧洲、美洲、亚洲和大洋洲设立了四大开发机构。
当时，像西阵织这样的许多日本企业都声称自己拥有很高的技术能力。 他结束了这种定位，大胆出售夏普等缺乏技术和成本优势的中下游企业，在海外重建日本。
与此同时，追求高品质、低价格的国际公司不断涌现。 代表企业有无印良品、优衣库等。 日本消费的低迷反映在百元店的盛行上。
致力于国际化和高端技术是帮助日本经济渡过险水的法宝。 再加上小泉和安倍等市场政治家的支持，这标志着新周期的到来。
很感人，但逻辑上似乎很矛盾。
岛津制作所、HOSOO等热爱传统文化的企业终于通过国际化找到了新生。
京瓷对神的爱与感恩
京瓷是一个活生生的稻盛和夫。 稻盛和夫先生的影子无处不在，仿佛稻盛先生并没有去世，什么也没有改变。
稻盛和夫先生的办公室已搬至同一地点。 展厅、桌子上的旅游指南和放大镜看起来就像是刚刚摆放好的。 墙上挂满了他和他的球员年轻时的照片。 西乡隆盛的《天上的恋人》默默守护着稻盛和夫的精神故乡。
稻盛先生的书架上放着他从稻盛先生那里收到的书稻盛和夫，我有一些礼物要送给你。 其他小礼物和专业书籍。 没有一件奢侈品。
学习荣耀上帝和爱人是，是最重要的京瓷员工在每日早会上的优先事项。 当我问向京瓷介绍我的人“经济不好、气氛不好的时候我该怎么办？”时，他站在稻盛和夫雕像旁边，上面写着“谢谢”并说：“经济不好、气氛不好的时候我该怎么办？” “我们应该感恩活着。”我同意，我们活着就应该感恩。 他深深地点了点头，眼眶有些湿润。
同事之间可能会产生感情，我该怎么办。如果脸上长了皱纹，哈哈，酒会那天就去修吧。
京瓷给我印象最深的不是它的技术或对卓越的追求。 这种事情已经成为常态。 给我印象最深的是他对天的敬畏和对人的爱。 解决根本原因还将回答有关您产品的许多问题。
分手时，他们挥手致意，直到再也见不到对方。
当人们离开京瓷时，就再也无法留下“敬神恋人”。
评论前必须登录！
注册