该死的。美国上演了十年来最大的企业破产浪潮。

对许多美国人来说，速溶锅是他们厨房的常客。

但即使有了坚实的市场基础，速溶锅也没有逃脱倒闭的命运。瞬间锅的倒闭只是近几个月倒闭潮中的一颗鹅卵石，只引起了一点点涟漪。

美债危机的蝴蝶效应给实体经济蒙上了一层迷雾。

穆迪分析公司预测，如果债务违约持续一个半月，美国将直接失去700多万个工作岗位，失业率将飙升8%，经济将快速下降4%；如果持续时间稍长，很可能造成2008年金融危机级别的经济衰退。

在疫情中存活了几年的企业，在经历了短暂的黑暗之后的黎明，都不敢再迎来黑暗的时刻。

从2023年初到6月，美国破产公司的数量达到286家，是一年前可比数字的两倍多，也高于2010年以来任何一年的前五个月。

究其原因，由于利率升高、经济放缓等诸多因素，许多公司被迫走在破产的边缘。5月份，申请破产的美国公司数量达到54家，比4月份的52家多了两家。

来源:spglobal

马斯克还在此前的特斯拉会议上表示，未来12个月将有更多公司破产。虽然他不是预言家，但没有人愿意看到这样的预言成真。

来源:新浪

01

我们和破产之间的距离

在Youtube上拥有1600万粉丝的VICE Media今年5月申请破产。

VICE作为新媒体的代表，曾经非常火爆。要知道，6年前在众多年轻人的追捧下，VICE的估值高达57亿美元。迪士尼、默多克等传媒巨头争相向其注资，对其前景无限乐观。

到去年12月VICE再融资的时候，估值已经跌到15亿美元，曾经作为核心竞争力的年轻用户已经人去楼空。以抖音为代表的新社交媒体平台无疑加速了VICE估值的快速缩水。

作为用户，我们做错了吗？

可能这不是用户的问题。每个人的精力都是有限的，被更新鲜有趣的社交平台所吸引，这是互联网丛林法则中优胜劣汰的必然性。

2017年VICE估值57亿美元时，抖音刚刚推出。没人知道6年后有多少新媒体公司在用户流失、营收下滑等生存压力下倒下了。

在苹果的Vision Pro发布后，数字博主已经预测电视和投影仪制造商处于危险之中。这种商业领域的降维攻击无时无刻不在上演，就像打败百货的不是另一家更好的百货公司，而是电商和直播。打败搜索引擎的不是另一个更好的搜索引擎，而是算法推荐。

副也做了一个梦。它曾想颠覆《纽约时报》、《华盛顿邮报》等传统媒体，专注于打造年轻人喜爱的亚文化内容，以此来扩大年轻用户的市场。

但由于内容消费市场的两极分化，在新的竞争环境下逐渐失去了独特的内容竞争力和商业模式，最终到了被颠覆的阶段。

来源:Youtube

许多留学生聚会都在Bedbath & Beyond(简称“3b”)享受着“薅羊毛”的快乐。在我的记忆中，3B的餐具质量好，价格适中；洗漱用品种类繁多，只要进去，空手出来的可能性很小。

就是这样一家曾经跻身福布斯500强的北美老牌大型家具连锁企业，4月底宣布破产。

很多买了他的购物卡的网友发现，打折没有诚意，只有9折，甚至还不如节日促销。

消费者想要最后一次赢羊毛是可以理解的，但是3B的管理者没有理由在乎他们对顾客最后的诚意。破产后由人接手清算已成定局，商品价值几乎没有市场价值内涵。

3B家族史宣告“最成功的商业模式”破产，最大限度地满足消费者质优价廉的心理需求并不能使企业从经济危机中生存下来。3B经过50年的发展，从家纺小作坊跻身500强，靠的是消费者随经济繁荣的消费标杆。

虽然疫情没有导致其直接破产，但在全球疫情的第三年，3B公司的财务问题逐渐恶化和扩大。前首席财务官被迫从曼哈顿的高楼跳下，占据了当天报纸的头版；后来上任的新CEO，虽然也在找钱继续生活，但运气还是硬不起来。

来源:休斯顿生活网

作为普通消费者，我们离企业破产还有多远？或许，只是隔着“信任”的面纱。看似遥远，实则一触即破。

或许其破产的本质在于，疫情经济下行时，现金流失控，资产资不抵债，成本远高于收益；管理层决策失误，试图用过去的经验盘活自己的软肋，而忽略了消费者的需求和各种小伙伴的利益。

没有了盟友和消费者，企业如何再谈“未来”二字？

02

“太大而不能倒”已经成为过去。

标准普尔。p全球分析公司明确总结了前5个月因为债务超过10亿美元而申请破产的11家上市公司。

不仅仅是3B，5月，美国医师服务提供商Envision Healthcare Corp(EVHC)也曾是美国最大的门诊运营公司之一。美国私募股权巨头KKR5一年前99亿美元的巨额收购未能扭转其强弩之末。专门从事消防系统的开利全球公司(纽约证券交易所代码:CARR)的子公司Kidde-Fenwal Inc和家庭安全和报警公司Monitronics International Inc在5月中旬申请了第二次破产。

在此之前破产的其他公司包括:Whittaker，Clark & amp；丹尼尔斯，强生集团为了“甩锅”滑石粉癌症官司面临的3.8万起官司而宣布的LTL管理层，搅动硅谷中小企业裁员风波的硅谷银行SVB金融集团，美国最大的区域体育网络所有者钻石体育集团。Avaya Inc是一家电信公司，在客户体验解决方案领域遥遥领先，100年来一直是床垫的代名词，北美最大的床垫制造商舒达·席梦思床上用品公司破产了8次，Party City Holdco曾是美国最大的派对用品零售商，拥有830家零售店。

来源:spglobal

债务在5亿至10亿美元之间的破产企业中，一个月内又增加了6家:

电信和电力承包商高通服务公司(Nasdaq: QTEK)于5月24日申请破产。

成立于1922年、代表美国领先保险公司的第四代独立保险机构美国服务保险代理有限责任公司(American service insurance agency LLC)于5月23日申请破产。

个人医疗保险计划公司Benefytt Technologies Inc .(纳斯达克代码:BFYT)也于5月23日申请破产。

Vice Group Holdings Inc.5是一家曾经炙手可热的媒体初创公司，估值为57亿美元，于5月15日申请破产。

加密货币交易所Bittrex持有的实体公司Desolation Holdings LLC于5月8日申请破产；

从事品牌药和仿制药研发、制造、营销和分销的上市公司lannett co . Inc .于5月2日申请破产；

5月份之前的4月份，这个梯队没有破产企业。

来源:法律观点律师

从最新的数据可以看出，很多公司已经不是第一次破产了。从今年年初到6月，已经有12家公司第二次甚至第三次申请破产保护，随着时间的推移，这个数字还会继续增加。

美国破产制度曾被认为是世界上最好的破产制度之一。它专注于重振陷入困境的公司，而不是让它们迅速破产，这每年挽救了数万个工作岗位。但与此同时，暂停讨债、撕毁昂贵的合同、迫使债权人承担损失、推迟不可避免的清算等副作用也日益明显。

申请破产后，并不会马上破产，随之而来的厄运会接踵而至:资产负债表上惊人的债务，无法快速剥离不盈利的业务，以及成本上升、利润不匹配的窘境。

不仅仅是无数的肖伟公司，曾经辉煌的大公司重复破产的数量也在飞速增长，美国经济已经变得脆弱。

《大到不能倒》一书通过生动的场景描述，向读者详细展示了金融危机后美国主要监管机构和投资银行是如何一步步割舍自己的生命，监管机构是如何在“政治正确”的桎梏下做出选择，以及各大投行是如何在人人自危的环境下努力自保的。

如今，“大到不能倒”的时代早已成为过去，不仅是美国市场经济时代，全球共享经济时代也是如此。科技行业，尤其是传统行业，本应在经济下行的时候放弃对永恒传奇的追求，快速转型。倒闭潮会推动新一波的转型，就像流水只有触礁才会释放活力。

03

小企业为生存而挣扎。

福曼，佛罗里达州一家小玩具公司的老板，在这半年里被抢劫了。

2月份，我们满怀信心地谈了一笔收购，很快就收到了12家公司参与收购的意愿。结果在进一步合作和出资的意愿开始之前，硅谷银行就迅速破产了。12家公司初衷受到影响后，全部反水。没有资金，福尔曼很快别无选择，只能取消收购计划，他自己的公司也岌岌可危。

像福尔曼这样的小企业主数不胜数。

不仅是历史悠久的大公司，在美联储掀起的加息风暴下，美国的小企业破产数量也激增，超过三年来的最高水平。从今年5个月的破产数据来看，受冲击最大的行业是消费品行业，其次是金融和医疗保健行业。

家得宝前首席执行官鲍勃·纳德利颇有感触地说:

“当前美国经济的复杂性是我52年来从未见过的。”

从破产数据可以看出，在复杂的经济中，各行业的企业压力都很大。一旦实体经济不堪重负，新一轮大萧条必然引发新的社会问题。

那时候，以前的历史的教训，比如普通人大量失业，经济螺旋式下滑，股市债市崩盘，生育率下降，人民忙碌的民生精神缺失，都会重演，无数人几十年的辛苦积累也会再次收获。

在《光荣与梦想》一书中，威廉·曼彻斯特对大萧条有一段令人难忘的描述:“数百万人之所以免于死亡，只是因为他们像动物一样生活。”

在这样的大环境下，如何未雨绸缪，是一个值得深挖的话题。