小白号小米2023年度发布会如期而至。小米创始人兼董事长雷军发表年度演讲，宣布小米技术战略升级:深耕底层技术，长期持续投入，软硬深度融合，全面赋能AI。
同时，雷军也重申了小米的科技理念:选择对人类文明有长期价值的技术领域，坚持长期持续投入。未来五年，小米在R&D的投资将超过1000亿元。
在本次发布会上，小米发布了新一代折叠屏旗舰小米MIX Fold 3、Redmi K60极速版、“巨屏平板”小米平板6 Max 14以及全新仿生四足机器狗小米CyberDog 2。
小米MIX Fold 3搭载小米自研龙骨转轴，转轴厚度仅为2.7mm，并通过了莱茵50万折叠无忧认证；图像模块方面，采用徕卡光学专业四摄，第二代骁龙8领先芯片，4800mAh小米澎湃电池，支持67W有线快充+50W无线快充。
另一款值得关注的产品是小米第二代仿生四足机器人CyberDog2(狗蛋)，面向开发者的开放平台。
产品定位为“小狗狗”，总重8.9kg，高36.7cm，搭载自主研发的CyberGear微电机和自主研发的算法。
CyberDog2具有视觉、听觉和感知能力，能够对人的动作和情绪做出独立的反馈。它采用多层开源算法，支持5小白号模块和10小白号开源接口的可视化编程。
同时，CyberGear微电机面向行业销售。CyberGear是小米自研技术，重量317g，最大扭矩12N.m控制精度5。响应时间低至20毫秒..
至于售价，雷军表示上一代CyberDog定价9999元，定价不足以覆盖成本。所以二代产品CyberDog 2的定价选择接近成本，为12999元，但购买时要填写详细信息，工作人员审核相关资质后才能购买。
发布会上，雷军还公布了小米自研大模型算法的研发方向，并选择“轻量级和本地部署”作为小米大模型技术的主要突破方向。萧艾还升级了人工智能模型，并开始邀请测试。
以下为雷军公开演讲全文，略有删节。
大家好。欢迎参加今晚的演讲。
这是我第四次年度演讲活动。今天现场来了很多人，很多朋友都在看直播。感谢您的参与！
两个月前，我参加了武汉大学今年的毕业典礼。
今年是武大建校130周年。现场有17000多人，特别壮观。作为一名校友，能被母校邀请在毕业典礼上发表演讲，我感到无比荣幸。站在讲台上，面对全校师生，我非常激动。那一年的记忆都出来了。
01
武大王石
36年前的1987年，我考上了武汉大学计算机系。
我在图书馆看了一本书，《硅谷之火》，确立了我一生的梦想。
看完这本书，我热血沸腾，激动得睡不着觉。那天晚上，星光很亮。我在武大的操场上转了一晚上。我心里有一团火:我要创办一家伟大的公司。梦想之火在我心中被彻底点燃。
但是，一个大一新生，一个刚从县城出来的年轻人，什么都不会，想开一个很棒的公司，很难谈！
这么离谱的梦想怎么实现？我完全迷茫了，所以我就是不想。我最好先看这本书。
怎样才能读懂《超凡脱俗》这本书？我当时琢磨了一个夸张的目标:用两年时间修完四年的所有学分。当时学分制刚刚开始，这样的想法还是开创性的，很少有人想到。
那我是怎么做到的？今天时间有限，我就讲三个难点怎么解决。如果你刚好在读大学，你可能需要它。
一、如何选课？
上两倍的课，做两倍的作业，通过两倍的考试。这是去地狱模式的大学。努力不重要，关键是怎么选课。想了很久，还是不知所措。我决心要问一个人！
我有点害怕社会，当时也无能为力。我厚着脸皮去大三大四同学的宿舍挨个敲门找老乡。
这一招在大学里特别有用，我很快就找到了几个。学长们特别热情，聊了几个小时:聊到整个课程体系，哪些课容易哪些课难，哪些课必须先上，哪些课可以后上，最后聊到老师们的趣闻轶事。他们走的时候还把用过的课本，教具，甚至课堂笔记打包给我。
这次聊天之后，我感觉自己的眼界豁然开朗，基本明白了大学该怎么学习。
正是这段经历，让我获得了一个特别重要的收获:遇到问题，我会第一时间问懂的人。很多人觉得遇到的问题只能自己琢磨，自己解决。其实不管你遇到什么问题，别人都可能遇到过，解决过，甚至有标准答案。你只需要问问别人。
二、如何自学？
上两倍的课，也就是说很多课程要靠自学。我们计算机系和数学系是分开的，相当于数学系的一半，课程特别难。许多学生认为高等数学很难学。其实我们不学高数。我们学校数学系的专业课比高数难多了。
自习的时候，经常会遇到听不懂的地方。一张卡卡久了，特别痛苦。我们做什么呢只能努力学习，也就是硬着头皮读，读啊读，终于开窍了:
如果实在看不懂，就先跳过去，咬着牙继续读下去，就像看小说一样，坚持从头读到尾；一本书，反复读几遍，基本就能看懂了。
后来我明白了一个道理:知识不全是线性的，大多是网状的，知识点之间不一定有绝对的关系；前面的内容看不懂，跳过不影响后面的学习；后者学会了，有时候更容易理解前者。
在这里，我想多说两句:当今社会瞬息万变，仅仅依靠学校里学到的知识肯定是不够的；只有养成终身学习的习惯，我们才能迎接未来的所有挑战。终身学习靠的是自学能力。
三、怎么点名？
如果多上一倍的课，上课时间肯定会冲突。一旦缺课，就害怕遇到老师点名。在大学里，点名是件大事。我们做什么呢
老师点名的目的是怕大家不好好学习。我想出来的办法是，如果能打动老师，让他知道我不懒，应该就够了。
于是，上课的时候，我直接坐在第一排，老师很容易看到的地方；老师提问，我总是第一个举手；课间休息的时候，我也有什么不懂的地方主动找老师请教。
经过我的努力，系里大部分老师对我印象都不错，缺课不成问题。
就这样，我克服了重重困难，终于拿到了四年的全部学分！
在这个过程中，武大的老师都很友好，给了我很多指导和帮助。每次想起来，心里都充满了感激！
我是学计算机的，光修学分是不够的。把程序写好才是硬道理。
所以，我定下的第二个目标:成为一名优秀的程序员。
30多年前，电脑很少。大一的时候，全班都在电脑上练习，只有一台68000的小型机。40多年前的小型机，性能远不如十年前的手机，挂20多个终端，慢得可怕。
就是这样的条件，让我们无法释怀。我们还需要机票才能上飞机。每个人一周只有两张票，每张2小时。
一周就几个小时，太短了。写好程序太难了。
于是，我一有空就跑到机房门口排队蹭电脑。同学不来，我可以捡漏。如果真的不行，我就袖手旁观，看着同学上电脑，过个眼瘾。如果不能遇到同学，我会给他们指导，特别有收获。
为了有效利用电脑时间，我总是提前把代码写在纸上，到了机房就可以直接输入了。怎么输入更快？我想出了一个馊主意:用打印纸延长键盘，贴在桌子上。然后不管上什么课，我都一边上课一边敲桌子，偷偷练习打字。过了一段时间，发现周围的同学都这么做了。上课的时候经常听到有人敲桌子，把老师都搞糊涂了。
实在没有电脑用的时候，我还有一招:在纸上写程序。教材中的演示程序往往是写得最好的。当我合上课本的时候，我把所有的演示程序都用我自己的方式重新写在纸上，一遍又一遍地写，直到达到同样的水平。
我的第一堂编程课是Pascal编程语言。大二的时候，有个同学来告诉我，我的帕斯卡作业被老师编入了新教材。我很高兴我写的程序得到了老师的认可。
后来我开始在老师的实验室帮忙做项目。在实验室的电脑前，熬了一夜，渐渐成为同学眼中的“技术高手”。
几年前，我也在知乎上看到一段汇编语言代码，是我高二时候写的。这是一个DOS系统上的内存管理工具，叫RI。当时这个小玩意在国内很流行，很多人都用，我干脆全部打开。
30多年过去了，还在讨论。作为一名程序员，我很自豪。
然后，我挑战第三个目标:在一流期刊上发表论文。对于在校大学生来说，这个目标相当难。
我去找我的老师张德，向教授寻求建议。他建议我把之前研究计算机病毒的想法整理一下，试着写一篇论文。
当时，中国刚刚经历了第一次计算机病毒的爆发。我花了很多时间想，甚至还写了一个杀毒软件，是国内最早的一批。
这是学术成果吗？我没有想法，但是我有勇气按照张老师的建议组织一篇论文。
那时候论文都是写在稿纸上的。我写了几十页，厚厚一叠稿纸。写完后给几个好朋友看，他们给了我很多评价。有一个同学最后说字真的不怎么样，跟我说“如果字写的漂亮，机会就大了”，于是自告奋勇，辛辛苦苦帮我抄了三天。
然后，我把论文发给了权威学术期刊《计算机研究与发展》。差不多半年后，收到回复说论文录用了！
当时我特别激动。我没想到第一次投稿就被录用了。没想到正式出版时，已经是两年后的1992年8月。据说这是正常流程。
每次想起来都觉得敢想敢做很重要。年轻人要有年轻人的勇气。很多事情没有他们想的那么复杂。试试吧。
这是我在武大的学习生涯。
很多人年轻的时候都有过类似的经历。因为一本书，一部电影，或者一个人，点燃了他们的梦想。
好在我真的很认真的对待这个梦想，试着把它分解成一个又一个可以实现的目标，然后努力去实现。
梦想的力量是极其强大的，我努力让各种不可能的事情成为可能。
这段经历为我以后的生活打下了坚实的基础。
02
创业之旅
修完学分后，我有足够的时间开始做一些有趣的事情。
大二五一假期，在武汉的一个电子一条街上遇到了一个朋友。他叫王全国，是武汉大学的一名大四学生。他比我大四岁。一直留校当老师，在学校办的网络设备公司上班。
我经常去他们那里蹭电脑。他们的电脑比实验室的好多了，而且都是最新款的。我在他们的演示机上写程序，如果有客户来咨询，我会帮忙接待和介绍。老师们一直以为我在那里工作。其实我只是在那里上网，没有工资，中午照顾一个盒饭。
我和王全国越来越熟悉，他也认识到了我的能力。暑假的时候，我们决定一起写一个加密软件。
为什么要写加密软件？主要是这类软件技术难度大，我们想做点难的。
每天下班，公司关上卷帘门，整个办公室就成了我们的世界。
我有两台电脑，一台用来写程序，另一台用来做测试。感觉有点像笑话里说的:“等我们有钱了，买两碗豆浆，喝一碗，倒一碗”，别提多爽了！
这几天特别开心，经常工作到凌晨3-4。困了就直接睡沙发。办公室里只有两张沙发，我们一人一张。不管睡多晚，第二天一定要准时起床，因为公司九点开门。
就这样，没日没夜的工作了十五天，我们俩瘦了整整一圈，产品如期生产。
这是我做的第一个商业软件，叫BITLOK。当时加密软件圈引起了不小的反响，很受程序员和开发者的欢迎。这款软件售价2000多元，销量不错。我们连续升级了几代，卖了六七年，赚了不少钱。
第一次做的时候很成功，有点小激动。我自己非常清楚，如果我不和王全国合作，我可能就没有机会了。想一想，当时我大二，还不到20岁。王全国留在学校当老师，他的成熟，经验和资源远远超过我。所以，一个人的能力是有限的；如果你找到互补的朋友一起工作，就更容易成功。
王全国和我是一生的朋友。三十年后，我们两个老人拍了一张背靠背的Kappa照，纪念我们的第一次合作。
1990年8月，大三暑假，我在武汉一条电子街待了一年多，已经小有名气。
一个学长拉我一起创业，我答应的很爽快，也特别激动，终于有机会大展宏图了！
我们在酒店租了一个房间，103号房。该公司被命名为“三色”。我们四个创始人，都是朋友，不好意思谈股份，就平分了，各25%。
每个人都渴望做大事。每天都很忙，经常通宵。但是一个致命的问题马上出现了:谁是负责人？
什么事都几个人商量效率很低，意见不合，经常扯皮。我们决定正式选举一位主席来做决定。短短几个月，我们已经连任几次了。结果大家轮流当马前卒。只有我一个人没做过，主要是太年轻了，没守住阵地。一个同学当时也留着我的名片，前段时间给我看过。他的职位是技术主管。
从卖电脑，到写软件，到打字复印业务等…为了伟大的梦想，我们不怕辛苦，什么都做。
现实很残酷，当初也赚了一点钱。生意越来越多，赚钱越来越难。
我在学校晚自习的时候，经常被别的主任拉出去开会。几位导演经验不足，自然也讨论不出什么好办法。
后来公司发不出工资，吃不下饭。这个过程非常痛苦。
一个导演夸自己不擅长业务，但是会打麻将。我们送他去和食堂师傅打麻将，打了几次，真的赢了不少菜票。公司支持了一段时间。后来他赢了很多，高手们都不跟他玩了。
最后公司终于受不了了，连饭都没吃就关门了。我记得，我弄了一台286的电脑，抱着回学校。
第二天早上，走在校园里，感觉阳光明媚，终于不用瞎折腾了。
我的第一次创业就这样结束了。我已经回来很多次了，我们在商业上太幼稚，太没有经验。比如我们创业的时候，不知道谁来牵头，不知道做什么生意，就迷迷糊糊的开始了。
三色的失败给我泼了一盆冷水，让我彻底清醒了。经营一家公司不容易。光有技术还不够。要学的东西还是太多了，尤其是业务上的基本功。
很多年后，我遇到一个大学生创业团队，有四个股东，各占25%。我看他们的名片，都是导演。好家伙，四个导演，我惊呆了，问他们:你们谁管？他们跟我说是同学，什么都商量。
那一刻，我仿佛看到了当年的我，当年的三色。我估计他们的生意不会太顺利，只能祝他们好运了！
大学毕业后，求伯君拉我加入金山。时光飞逝。今年是金山35周年。金山是我真正成长的地方。我有两个哥哥，求伯君和张，还有一群兄弟，比如、、郭维为。我们已经一起走过很多年了。
在金山内部，有一句话我们常说，一个人可能走得更快，但是一群人可以走得更远。这是金山35年来最重要的经验。
2010年4月，我再次出发，带着年少时的梦想，和一帮合伙人创办了小米。小米的故事我就不说了。
回顾自己30年来的创业历程，是一个不断追求梦想，不断成长的过程。
03
高端探索
说到成长，这三年的高端探索之路是我这十年来最痛苦也最有收获的。
小米的高端探索从小米10开始。
一开始非常顺利，首战告捷，但随后，小米11遭遇重大挫折。大家都吸了一口气，下大力气做小米12。但还是没有达到预期。大家都没想到做高端这么难，也没想到投入这么大。挫败感在公司蔓延开来。
和大家聊了很久，很多人的观点都很尖锐，让我很惊讶。
有人说做高端太难了，能不做吗？
还有人说小米品牌形象固化了，能不能做成高端？我们需要一个新品牌吗？
那是去年春节假期前。我一直以为大家都支持做高端，没想到差别这么大。聊完之后，我觉得心情很沉重，焦虑了好几年。
春节后上班第一天，我紧急召集了一个讨论会。这是小米有史以来最大规模的专项战略研讨会，各部门总经理都参加了。
我鼓励大家畅所欲言，放手一搏。也许是新年刚过，气氛很融洽，但争论很激烈，从中午一直到晚上。我一再说服大家，我们创业的梦想是把小米打造成世界知名的科技品牌。再难也要坚持用小米品牌做高端。
此外，消费电子行业竞争异常激烈。只有做高端，才能倒逼我们寻求技术上的突破，赢得未来生存发展的空间。
最后大家终于达成共识，高端是我们发展的必由之路，是一场生死之战！不能有任何动摇，一定要战斗到底！我们正式把“高端”定为集团战略！
我举一个图像的例子，告诉你我们探索的过程。
我们一直非常重视影像，并在2017年成立了独立的相机部门。
朋友们一直用DXO评测的排名来显示图片的效果和技术实力。当时我们投入很大，心高气傲。我们的目标简单粗暴:超越我们的朋友和商人，让DXO成为世界第一！
我们吹响了冲锋号。
在DXO评比中，我们先是进入了前三名，接着是第二名，然后并列第一名。为了在DXO赢得第一名，我们的团队花了两年多的时间准备小米11 Ultra。传感器是我们特别定制的，所有参数都很全，在标定上也下了很大功夫。
上映的前一天，我们终于收到了通知:DXO得分，世界第一！
相机部沸腾了，这是大家一直期待的大成功。同事们有多兴奋？经过多年的奋斗，我终于得到了我想要的！等不及产品正式发布，当晚就举办了盛大的庆功宴。
小米科技园也首先点亮了DXO。我们都沉浸在成功的喜悦中。
结果谁也没想到，产品上线第一天，就被用户疯狂吐槽。这么牛的形象，“DXO天下第一”，为什么用户还是不满意？大家都有点疑惑。痛定思痛之后，大家彻底明白了，世界上最高的参数，最高的DXO，并不代表好照片，更不代表用户满意。
怎样才能拍出用户满意的好照片？我在大学的经历告诉我要问知道的人。
我建议和徕卡谈谈。
同事们告诉我，徕卡曾两次联系我们，都被我们不同的团队拒绝了。
啊？我们拒绝了，而且我们拒绝了两次？
我已经仔细了解了事情的来龙去脉。不是我们自大，而是我们的同事真的很纠结:徕卡和其他品牌合作了五年，做得很好。我们能超越它吗？如果不能超越，会不会成为行业笑话？
我的观点不同。我认为，只要徕卡是世界上最好的老师，只要我们努力学习，我们的能力一定会增长！我还特意问了很多摄影师，大家都说徕卡是影像界的传奇，地位和实力都是顶尖的。
我们决心与徕卡正式签约！
签约后的第一件大事，你可能想不到:办班！办个摄影课！
因为我很清楚，只有懂得并热爱摄影，才能真正拍出好的影像。我们正式邀请徕卡到小米科技园开摄影课，我强迫所有核心团队成员都去上课。
到目前为止，我们已经举办了六期徕卡大师课程。这一次，我上课特别认真。我大学的时候没这么认真，一节课都没缺过。因为我是班长，不好意思请假。这个班起来不容易。平时大家都很忙，周末，还有课；只是一门课。关键是交作业。
每一个作业都让人抓狂。有一次，我在赶作业，一大早就去小米科技园的星巴克拍同事。很多同事不知道我要做什么。我没喝完咖啡就跑了。
摄影文化的种子一旦种下，很快就会生根发芽。在公司内部，大家组织了各种形式的摄影培训和员工电影节，同学们参与的热情特别高。
此外，我们还结识了许多专业摄影师朋友。在长城上，还有一个盛大的图片展。让我们看一看。
凭借对摄影文化的理解和徕卡的配合，我们坚定地选择了人文影像的方向。下定决心在你的手机上制作徕卡的原创图片。
这个决心不好。目前手机的主流风格是颜色鲜艳。虽然有点假，但是第一眼看真的很好看。徕卡的语气，很有人情味，乍一看，不那么讨人喜欢。大众用户不认可怎么办？
我们和徕卡反复讨论，最后建议在做好经典徕卡调的基础上，为大众用户设计一套“徕卡传神”。徕卡非常惊讶小米有这样的决心，愿意花两倍的研发费用做一款手机的好形象，他们欣然接受。
徕卡的双重形象由此诞生。
首款搭载徕卡双画质的手机，小米12S Ultra，发布后效果非常好，受到大众用户特别是摄影爱好者的喜欢！
记得有个摄影师朋友第一眼看到样片就竖起了大拇指。他实在没想到手机拍出了这样的质感，说:“这手机真棒，这真是徕卡！”。后来我们干脆把这句话做成海报上的广告。
还有一个关于摄影服的小故事。
这款产品特别火，初期优惠价799元，被网上黄牛炒到了1400元。这么火的产品，立项的时候居然被我拍死了两次。认真学习摄影后，我真正理解了摄影师的想法，我第三次义无反顾的支持了这个项目。对于同一个产品，认知改变后，决策完全不同。
在此，感谢小米产品团队的坚持！事实证明你是对的！
两代Ultra产品的发布，让小米影像在大众用户和专业摄影界拥有了良好的口碑。
这种探索和改变正在小米的方方面面发生。
这样我们对高端产品的了解也逐渐增强，高端产品的性能也越来越好。
小米13口碑和销量都非常好，但是在研发过程中两次差点夭折。我来告诉你背后的故事。
第一次是在立项会上。
小米12和12S连续两代都没有达到预期，亏损非常严重。小米13是否应该继续做小屏争议很大，超过一半的同学反对。
做小屏旗舰真的很难。用户想要的不仅仅是小手感，更是一款没有短板和阉割的全能旗舰。将全能旗舰的所有功能塞进一个小尺寸的机身，达到全能旗舰的体验，对R&D来说是一个巨大的挑战。更难的是，即使你做了，成本也会很高，用户也不一定要买单，因为小尺寸手机看起来没有大屏手机值钱。
我理解大家的各种纠结，但我还是认为手感是最重要的用户体验。虽然不在参数表上，很难说清楚什么是好的，但是用户一上手就能立刻看懂。
这个项目是强行批准的。
我们的R&D队，最后的抵抗和生成，取得了超强的战斗力。去年疫情期间，为了不耽误进度，大家吃住都在办公室，过着“军训”的集体生活。
不负众望，小米13做得非常出色，很多体验甚至大大超越了iPhone。
第二次差点死掉是在产品发布会前夕的订货会上。
即使小米13体验如此优秀，同事们还是信心不足。前两代我们损失惨重，大家都有点害怕。这一代再输，就输了几个亿，甚至几十亿。我们能忍吗？还有，同行都是这个价位的大屏，参数看着猛。我们真的能打败他们吗？
研讨会上，气氛比第一次更加压抑。这时候我也不能随便做决定，只能找大家做工作，反复说服他们:做高端一定要有耐心，用户认可需要一个过程！而且，这个过程确实比我们想象的要长。还有，现在的市场是高度同质化的竞争，用户需要一个独特的产品。大家看我这么坚持，终于同意了。
命运多舛的小屏旗舰，小米13。终于出来了。
有米粉戏称“小米旗舰，买一双不买单”，一定要等小米。14.坚决不买小米。13.这个玩笑再次震撼了我们脆弱的神经！
结果呢？谁也没想到，口碑和销量双丰收！米粉朋友都说这是小米的“十三香”。
我们连续做了三代小屏旗舰，用巨大的决心、投入和耐心获得了小米13今天的成功。这个成功来之不易。小米13已经成为我们“从参数领先到体验优先”的代表作。
这一次，大家完全从心底认可了“体验优先”。
这就是我们总结的高端产品设计的三大原则:“高端无短板，从参数领先到体验优先，软硬件深度融合”。
有了这样的认识和共识，相信未来的产品会更好！
小米的高端探索之路，三年多的时间，数百亿的投入，数万人的共同努力，历经风风雨雨，终于迎来了阶段性的突破。在这场高端战役中，哪怕是小小的成功都是不容易的，背后有认知的改变和突破。
只有认知上的突破，才能带来真正的成长。这是我十年来最大的成就。
04
人因为有梦想而伟大。
并通过坚持梦想而成长。
今天，我与大家分享的是我经历的重要成长:
在武大学习期间，我确立了自己的梦想，并学会了把它分解成一个又一个的目标。在金山的创业过程，让我完成了从程序员到管理者的转变。小米的成立，一个改变中国制造业的愿景，一个创新的商业模式，让我的梦想逐渐实现。
每一次经历，每一次蜕变，都是认知的突破，也是关键的成长。
这几年，很多人都觉得很焦虑，很迷茫。
在时代变迁的洪流中，如何获得内心的平静？
我的答案是:成长。
只有脚踏实地的成长，才能有足够的信心、勇气和决心去迎接一切未知的挑战；
只有脚踏实地的成长，才能让自己内心充实，眼里有光，一直充满力量！
人生是一场马拉松，一时的成败并不那么重要。
所有的人生问题，你长大后都会找到答案。
人因为梦想而伟大，因为坚持梦想而成长。
朋友们，愿你们的梦想在岁月的洗礼后依然闪耀。
朋友们，不管你们今天的梦想是什么，我都真心祝福你们，祝你们梦想成真，祝你们生活幸福充实。
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